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     为进一步推动集团信息化应用工作进程，完善工作实际场景与平台融合应用，集团于7月21日晚召开信息化应用推进工作会议，集团党委副书记、总经理谢伟，党委委员、副总经理张海东、胡毅，副总经理王娴 ，行政管理部、综合管理部（应急管理部）、科技信息管理部、资产管理部（集采中心）、桥隧养护事业部、道桥养护事业部、路网科技公司负责人及相关人员参会。

     会上，路网科技公司、桥隧养护事业部、道桥养护事业部、综合管理部（应急管理部）先后展示了浙江城市道桥隧安全在线平台、桥隧养护系统平台、道桥养护系统平台、应急指挥平台的产品情况和功能效果，各部门、公司就平台使用情况及存在问题进行交流。

谢总指出，目前集团所使用的信息化系统平台的应用需求和设计逻辑还不够清晰，应用效果难以满足实际工作场景需要。针对上述问题，谢总提出了以下五点工作要求：

     一是信息化工作要深度融入业务，充分结合一线操作和内部管理需求，引领传统工作转型升级；

     二是要聚焦当下重点需求，如“一点一方案”、“管理者的需求”等；内外部需求要有机结合，综合管理部（应急管理部）、桥隧养护事业部、道桥养护事业部要梳理出重点业务需求，推进开发工作；

     三是要梳理清楚各个系统平台间的运行联系，实现基础数据互联互通，切实提高作业效率和管理效率；

     四是各部门负责人要加强沟通、协同配合、目标一致，进一步理清需求和逻辑，合理增添或缩减系统平台的功能、信息，利用有限资源实现更大效益，让系统平台发挥出统计、分析、决策等功能；

     五是路网科技公司要进一步融入集团业务，扎实自身基础，在信息化工作的研发、应用和拓展上树立好集团的标杆形象。

     张总、胡总、王总就理清使用需求、优化设计逻辑、系统开发升级、提高工作效率等方面提出了具体意见。